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兰华永安汽车用品城辖区┃逆势突围 交出亮眼“优质卷”
来源:本站 作者:admin 发布日期:2021-05-04 02:48:14   浏览次数:255

   “齐鲁e谷电商产业园A、C座实现满铺”4月29日下午,兰华永安汽车用品城辖区传来喜讯。成绩的背后,离不开甘于奉献、敢为人先的兰华人的奋斗和拼搏。这是自4月16日,集团提出“提高工作效率 推动工作落实”工作部署会议并要求针对性推进工作、强化以目标为导向的“方法论”后,兰华永安汽车用品城辖区积极行动、率先动作,迅速组织召开“提高工作效率,推动工作落实”专题学习会议,研究制定改进方法和措施,全面提高工作效率的显著成效。

      结合主题,加强学习,改进落实是永安工作的鲜明特点。集团会议后,兰华永安汽车用品城辖区紧跟集团方向,努力学习,分别于4月18日、4月25日、4月28日召开“提高工作效率,推动工作落实”专题第一次、第二次、第三次学习会议,进行学习学习再学习,并逐一汇报近期工作进展,检验、督导各工作人员改进情况。

       重视学习、抓好学习,把学习和工作有机融合,形成学以致用、用以促学、学用相长的有机统一、良性循环是兰华永安汽车用品城辖区的一大特点,在集中学习集团文件的同时,兰华汽车用品城辖区全体员工对标各自工作岗位,深刻领悟,总结反思,针对“学到了什么”“有什么不足”“如何改进”等方面进行总结,同时撰写学习心得,并在“学习园地”版块张贴公示,互相学习,互相督导。

       学习的背后是领导的重视。领导重视,部门联动、措施得力是永安工作的有力保障。在会议召开之前,兰华永安汽车用品城辖区招商仅完成16%,在整个集团倒数第一。为此,分管副总首先身先士卒、带头反思,对于自身存在的问题公开自我批判,针对工作过程中存在的监督不严、跟进不紧、工作主线分散等问题进行深刻反思,表示在以后的工作中,各部门、岗位要加强沟通,强化工作督导,严格落实集团各项规定。同时还提出工作中要“重关键抓细节、重实效抓难题、重落实抓目标、重目标抓执行”“抓而不紧等于不抓,抓而不实等于白抓”的要求。

       真抓实干是对思路与姿态的最好诠释,兰华永安汽车用品城辖区结合自身市场实际运营情况,经过反复研讨后制定印发了《关于成立兰华永安督查督导小组的通知》和《兰华永安招商招展任务完成保障措施》两份文件,对目标任务进行详细分解、严格考核,全面落实。目前,兰华永安汽车用品城辖区实现了电商A座满铺、C座满铺、玩具城满铺。”我对我们的团队很有信心,我们的团队斗志昂扬,将在剩下的8个月内全力以赴进攻汽车用品招商,力求实现全辖区无空铺。“兰华永安汽车用品城辖区总经理武昌泽对招商工作信心满满。


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